分类: 阿伟专栏预览模式: 普通 | 列表

让智慧的光芒照耀2009  

   对于刚刚敞开大门的2009年,我们迫不及待地想知道答案。

   农民工们回家了,对他们来说,今年的春节是一个不确定期的开始,不知道春节后的工作在哪里;很多人收入降低了,从沿海到内地,企业停工消息不断——我们的生活是否会变得更为艰难?中国经济奔跑的速度已经放缓了,还会变得更慢吗?

   答案在哪里?虽然我们每天都听到各种官员或学者的预测与分析,但是2008年经历的一切,似乎让我们无法确信,这些说法都是对的。中国经济遭遇了太多的转折,每一次我们都感到猝不及防,进而变得茫然无措。

   何处寻找大智慧,去看清这一切?

查看更多...

分类:阿伟专栏 | 固定链接 | 评论: 2 | 引用: 0 | 查看次数: 575
做管理者必看的两本书!

中国文化的展望

查看更多...

分类:阿伟专栏 | 固定链接 | 评论: 2 | 引用: 0 | 查看次数: 579

选择培训师的标准

           在中国的培训与咨询业,经常听到“学院派、实战派”的称谓。很多公司和培训师、培训机构标榜自己是“实战派”,而将别人指责为“学院派”,几乎没有人说自己是“学院派”,“学院派”似乎也成为“不实用、行不通”的代名词,大家都唯恐避之而不及。但翻开国内外的历史,著名咨询公司和我们耳熟能详的管理大师多来自著名的大学,比如,德鲁克、科特勒、罗宾斯、特劳特等等。中国的咨询公司著名的如:北大纵横、何君创业等。如何解释人们的说法与实际上的差距呢?

       按照常理,无论咨询还是培训,其为企业服务的基础都是对“管理问题及其解决方法”的知识创新,而创新的基础是对问题的研究,“没有研究”而“只有经验”是不能解决企业问题的,很简单,哪个企业领导人的经验比你少,谁不比你更熟悉、了解自己的企业呢?说白了,咨询或培训卖的是知识,企业花巨资买的也是你所拥有的知识,没有知识或知识落后就不会有市场。

查看更多...

分类:阿伟专栏 | 固定链接 | 评论: 2 | 引用: 0 | 查看次数: 407