网页设计视觉传达常见误区
作者:martin 日期:2008-12-09
最近，我有机会研究对视觉设计作用的常见误解，这些误解仍然盛行于行政主管、产品主管，工程经理和市场专家中。设计团队成员如何说明这些认识是错误的？又该如何向同事和老板展示视觉设计真相？
视觉设计师在特定产品领域或职业生涯中会面对各种困难，但有三种误解频繁发生:
视觉设计是美化产品；
突出显示能改善视觉设计
可以分割评估视觉设计。
视觉设计是美化产品
这种信条可能起源于工业时代的设计理念引入。从那时起，产品以前所未有的方式进行设计，并形成风格。Raymond Lowey等工业设计师对呆板产品进行美学设计，而声名大噪。
最牛造句
作者:ming 日期:2008-12-09
看完8个笑话 顿悟8个人生道理
作者:ming 日期:2008-12-09
四个超级BT的寓言故事
作者:ming 日期:2008-12-09
(一)
蒋介石去中山陵悼念孙中山先生，那时的南京中山陵还是比较荒僻的，路是小路，到了快*近的地方车就近不去了，路旁边还是草丛，由于一直没人修整，草都长到半人多高，蒋介石下车后，突然从草丛中站起一个人来，“有刺客。”这可把蒋介石身边的保镖给吓坏了，一个挡在蒋介石身前，一个立刻掏枪，一枪就把那个人给撂倒了，打死那个人之后，蒋介石的保镖们还不放心，小心翼翼的上前观看，一看那个人已然断气，但居然没穿裤子，在一看旁边还有一泡大便，蒋介石的保镖们顿时明白了，原来此人并非刺客，乃是一个随地大小便。唉，枉死城里从此多一个冤魂，蒋匪手中又多一笔血债。
这个故事告诉我们，不要随地大小便，不然必有杀身之祸！
怎样才是一个合格的培训师？
作者:zjw 日期:2008-12-09
怎样才是一个合格的培训师？
培训的终极目的是让学员对培训的知识有所学、有所动、有所用！
有这样一个故事：某君与某女士恋爱了三年有余，还是处在拉拉手、聊聊天的阶段。在一个夕阳斜照的傍晚，微风习习，绿绿青草，他们坐在公园的草坪边谈心思阿。此景此色不免让人心猿意马，男生问女生：我能吻你吗？女生好象没有听到，依然看着天边彩云。男生把声音又提高了一些说：我能吻你吗？女生鄙夷的瞪了男生一眼，居然把脸转到了一旁。男生很生气，说女生：你真是个冷血动物。女生也非常不满：说我是个冷血动物，你呢？三年来，只知道说，从来不知道去干。
这个简单的故事告诉我们这是培训人员，不要只是去做一个传教士一般的培训师，而要用培训的知识去改变受训着的行为，通过他们行动的改变来鉴定一个培训讲师的培训效果，而非仅靠一张简单的培训反馈表，仅靠阵阵热烈的掌声，就决定了培训效果的好坏！
我总是认为：培训课程结束的那一时刻才是培训的真正开始！
培训的价值在培训后的培训者的行动、跟踪检查、应用评估！
有这样一个故事：某君与某女士恋爱了三年有余，还是处在拉拉手、聊聊天的阶段。在一个夕阳斜照的傍晚，微风习习，绿绿青草，他们坐在公园的草坪边谈心思阿。此景此色不免让人心猿意马，男生问女生：我能吻你吗？女生好象没有听到，依然看着天边彩云。男生把声音又提高了一些说：我能吻你吗？女生鄙夷的瞪了男生一眼，居然把脸转到了一旁。男生很生气，说女生：你真是个冷血动物。女生也非常不满：说我是个冷血动物，你呢？三年来，只知道说，从来不知道去干。
这个简单的故事告诉我们这是培训人员，不要只是去做一个传教士一般的培训师，而要用培训的知识去改变受训着的行为，通过他们行动的改变来鉴定一个培训讲师的培训效果，而非仅靠一张简单的培训反馈表，仅靠阵阵热烈的掌声，就决定了培训效果的好坏！
我总是认为：培训课程结束的那一时刻才是培训的真正开始！
培训的价值在培训后的培训者的行动、跟踪检查、应用评估！
十大恶心“管理培训师”
作者:zjw 日期:2008-12-09
十大恶心“管理培训师”
当我将“恶心”和“管理培训师”放在一起时，已经感到了一种亵渎。就如同是你无法不受良心谴责地将“卑鄙”和“人民教师”放在一起一样。这里面本身存在着一种悖论和恶性矛盾，如果是老师，就应该理所当然地与崇高的品德联系在一起。如果品德不高尚就无法被称为老师。管理培训师同样，也是老师，传道、授业、解惑，理应受人尊重，怎能谈到恶心？
但是，有很到事情到了现时代的世界，尤其是到了无法再探讨道德底线的中国某些领域和行业，就不得不将这些本来无法置放在一起的词搀和在一起了。也算是被迫无奈了。
我们公司从一个小小私营企业发展到今天的大型企业，本来已经够坎坷、艰难的道路却被一些自称是高人的所谓管理咨询培训师搞的迷失方向。一次，公司老总请大家在一起检讨了最近五年中公司所接触过的培训课程、效果和所请的老师的情况。说到这个，大家的话一下子就多了起来。我嘛，也在旁边暗自发笑，心想“真的有点神经病，怎么突然谈起这个事情来了？”不过，反过来想想，老板也没错啊。花了钱，请了高人，总想得到一点。被人忽悠却还不说出来总不是滋味吧。在场的人你一言我一语地回忆、谈论。我呢，就在旁边自得其乐地作了一点小结。好的就不说了，拿人钱财，把课程上好理所当然，也没有什么值得多说的。（世界咨询师论坛－咨询师、培训师、经理人论坛）现在将大家说的一些滑稽的事情小结一下给大家看看，是不是在你所接触过的高人中也有这种嘴脸。
但是，有很到事情到了现时代的世界，尤其是到了无法再探讨道德底线的中国某些领域和行业，就不得不将这些本来无法置放在一起的词搀和在一起了。也算是被迫无奈了。
我们公司从一个小小私营企业发展到今天的大型企业，本来已经够坎坷、艰难的道路却被一些自称是高人的所谓管理咨询培训师搞的迷失方向。一次，公司老总请大家在一起检讨了最近五年中公司所接触过的培训课程、效果和所请的老师的情况。说到这个，大家的话一下子就多了起来。我嘛，也在旁边暗自发笑，心想“真的有点神经病，怎么突然谈起这个事情来了？”不过，反过来想想，老板也没错啊。花了钱，请了高人，总想得到一点。被人忽悠却还不说出来总不是滋味吧。在场的人你一言我一语地回忆、谈论。我呢，就在旁边自得其乐地作了一点小结。好的就不说了，拿人钱财，把课程上好理所当然，也没有什么值得多说的。（世界咨询师论坛－咨询师、培训师、经理人论坛）现在将大家说的一些滑稽的事情小结一下给大家看看，是不是在你所接触过的高人中也有这种嘴脸。
